Iedereen groeit bij Hans Anders

Bij Hans Anders staat groei centraal. Groei van mensen betekent groei van de organisatie.

“Ruim een jaar geleden zijn we gestart met een nieuw beleid waarin ontwikkeling en opleiding een nog centralere plek hebben gekregen”, zegt Patrick Groenendal, director hr. “Iedereen moet binnen onze organisatie de kans krijgen om stappen te zetten. Dat is ons uitgangspunt”.

Groei en ontwikkeling als vast uitgangspunt

Met het vernieuwde groei- en opleidingshuis heeft Hans Anders de mogelijkheden voor leren en doorgroeien van medewerkers structureel verankerd. Het opleidingshuis geeft medewerkers handvatten als het gaat om de oriëntatie naar de verschillende opleidingsrichtingen en laat zien hoe die bijdragen aan zowel persoonlijke als professionele groei. “Wie zich verder ontwikkelt, krijgt daar ook waardering voor”, legt Patrick uit. “Een diploma of certificaat zorgt niet alleen voor meer kennis en vaardigheden, maar kan ook leiden tot een salarisverhoging. Zo laten we zien dat groei op meerdere manieren wordt beloond”.

Leren en doorgroeien binnen optiek en audio

Bij Hans Anders is er al jarenlang alle ruimte om jezelf te ontwikkelen, of je nu net begint of al veel ervaring hebt. Nieuwe collega’s kunnen zonder optiekervaring instromen en doorgroeien tot een volwaardig mbo-gediplomeerd professional. En voor wie al langer in het vak zit, zijn er volop kansen om zich verder te verdiepen of juist te verbreden. “Afgelopen jaar hebben we alle loopbaanroutes opnieuw onder de loep genomen en extra mogelijkheden toegevoegd, zowel binnen optiek als audio. Zo kan iemand in de optiek zich specialiseren door bijvoorbeeld een lensaanpassingsopleiding te volgen”, vertelt Patrick. “Of zich juist verbreden richting audio en daar ondersteunende werkzaamheden vervullen. Ook zijn er genoeg promotiestappen, zoals doorgroei naar functies als storemanager, sales coach of kwaliteitsauditor op ons service center”. Kansen genoeg bij Hans Anders en die worden ook volop benut.

Echte loopbaanverhalen uit de organisatie

Het afgelopen jaar heeft Hans Anders inspirerende en echte verhalen gedeeld van collega’s die zijn doorgegroeid. Patrick: “Zo laten we zien wat er mogelijk is binnen onze organisatie en op die manier vertellen we iedereen dat er groeikansen liggen. Van collega’s die als stagiair begonnen en inmiddels area manager zijn, tot medewerkers die vanuit het warehouse zijn doorgestroomd naar afdelingen als category management. Door deze verhalen te delen, laten we zien dat groei bij ons geen loze belofte is, maar werkelijkheid. Het motiveert collega’s om hun eigen pad te kiezen en inspireert nieuwe talenten om zich verder te ontwikkelen. Zo wordt leren en doorgroeien niet alleen een beleid, maar een vanzelfsprekend onderdeel van onze cultuur. We werken nauw samen met de afdeling communicatie om de verhalen van collega’s breed te delen via interne kanalen, digitale advertenties en evenementen. Zo krijgt iedereen een duidelijk beeld van wat mogelijk is en hoe collega’s hun eigen ontwikkeling vormgeven. Het resultaat is een organisatie waarin medewerkers niet alleen kansen zien, maar die ook echt grijpen”.

Waarom investeren in mensen loont

“De resultaten van onze jaarlijkse employee engagement survey laten zien dat we ruim boven de benchmark scoren als het gaat om doorgroeimogelijkheden en carrièreperspectieven. Ook de waardering voor leren en begeleiding is flink gestegen. Dat motiveert ons om verder te bouwen aan dit beleid”, besluit Patrick. “We blijven investeren in mensen en in hun ontwikkeling. Want bij Hans Anders geldt: iedereen groeit, in kennis, in verantwoordelijkheid én in toekomstperspectief”.

www.hansanders.nl